根據(jù)巴黎圣日耳曼零售合作伙伴Fanatics的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，巴黎圣日耳曼官方在線商店的新款耐克球衣銷量相比往年增長(zhǎng)了37%，在俱樂(lè)部歷史上創(chuàng)下了銷售紀(jì)錄，這一增長(zhǎng)發(fā)生在俱樂(lè)部在慕尼黑首次贏得歐冠冠軍之后。
另外，巴黎圣日耳曼在美國(guó)的在線商店當(dāng)天的收入也增加了744%，巴黎圣日耳曼在洛杉磯對(duì)陣馬德里競(jìng)技的首場(chǎng)比賽日，與前七天的平均水平相比有顯著提升。
巴黎圣日耳曼多年來(lái)一直致力于開拓美國(guó)市場(chǎng)，如今隨著俱樂(lè)部世界杯的到來(lái)，其努力開始顯現(xiàn)成果。
俱樂(lè)部的企業(yè)傳播總監(jiān)米歇爾-吉爾伯特在接受《馬卡報(bào)》采訪時(shí)表示：“美國(guó)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的市場(chǎng)，但我們多年來(lái)一直在尋找商業(yè)機(jī)會(huì)。我們已經(jīng)在七個(gè)州設(shè)立了青訓(xùn)學(xué)院，并在紐約、邁阿密和洛杉磯開設(shè)了官方商店。品牌已經(jīng)得到認(rèn)可，但我們的目標(biāo)是讓巴黎圣日耳曼的形象不僅與足球相關(guān)，還要與體育運(yùn)動(dòng)整體相關(guān)?！?/p>
Jordan品牌、Arctos交易以及凱文-杜蘭特的加入
隨著內(nèi)馬爾、梅西和姆巴佩等球員的離開，巴黎圣日耳曼在商業(yè)收入方面本有擔(dān)憂，但現(xiàn)在無(wú)疑消失了。
事實(shí)上，上賽季有姆巴佩，俱樂(lè)部也為此投入了4億歐元，而本賽季則投入了3.91億歐元，這比2021-22賽季產(chǎn)生的3.83億歐元還多。為了在美國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，俱樂(lè)部找到了戰(zhàn)略盟友。最近的一個(gè)是凱文-杜蘭特，他在與擁有巴黎圣日耳曼的QSI基金達(dá)成協(xié)議后，成為了法國(guó)俱樂(lè)部的股東。
杜蘭特將支持俱樂(lè)部在體育和商業(yè)領(lǐng)域的多元化和增長(zhǎng)戰(zhàn)略，包括共同開發(fā)原創(chuàng)媒體產(chǎn)品和內(nèi)容，發(fā)展俱樂(lè)部在美國(guó)和其他國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略，以及兩家基金會(huì)之間的合作，并為巴黎圣日耳曼的多運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略貢獻(xiàn)他的專業(yè)知識(shí)，包括未來(lái)的籃球計(jì)劃。
值得注意的是，巴黎圣日耳曼的計(jì)劃還包括發(fā)展一支籃球隊(duì)，成為NBA泛歐洲項(xiàng)目的一部分，與國(guó)際籃聯(lián)（FIBA）合作。對(duì)于巴黎圣日耳曼來(lái)說(shuō)，作為法國(guó)和巴黎這樣一個(gè)城市在美國(guó)的形象大使，也有助于加強(qiáng)其在年輕球員中的生活方式市場(chǎng)。
本賽季，巴黎圣日耳曼還宣布，美國(guó)基金Arctos收購(gòu)了俱樂(lè)部16%的股份。這并不是第一個(gè)合作伙伴，但卻是第一個(gè)持有股份的。幾年前，俱樂(lè)部還與Jordan簽署了一項(xiàng)協(xié)議，這也有助于提升巴黎圣日耳曼在大西洋彼岸的形象。這種影響也在社交媒體上得到了體現(xiàn)，數(shù)據(jù)顯示，法國(guó)俱樂(lè)部在社交媒體上的市場(chǎng)形象尤其突出，是34歲以下球迷中最受關(guān)注的俱樂(lè)部。
巴黎圣日耳曼利用其在美國(guó)的時(shí)間組織活動(dòng)，增加球迷的忠誠(chéng)度
俱樂(lè)部在洛杉磯的梅爾羅斯大道開設(shè)了PSG House商店，提供與The Weeknd和Steven Harrington等藝術(shù)家的獨(dú)家合作產(chǎn)品。Fanatics國(guó)際總裁斯蒂芬-道林表示：“自從贏得歐冠冠軍以來(lái)，我們看到對(duì)巴黎圣日耳曼商品的需求是前所未有的。俱樂(lè)部已將其體育成功轉(zhuǎn)化為全球商業(yè)和文化現(xiàn)象，這在一定程度上要?dú)w功于快速推出的獨(dú)家產(chǎn)品和品牌在全球的強(qiáng)大影響力?！?/p>
